作为传统行业的红木家具生产企业，国家管理面临激烈的市场竞争，国家管理面对产能过剩、渠道老旧的现状，积极拥抱互联网，或许可以为红木家具企业乃至整个家具行业带来新的活力。
平台型企业需要整合建材品牌商、局进加强家具公司、局进加强软饰公司、家用电器公司、装修公司、打造一站式家居家装产品，为用户提供包含信息资讯、零售产品、装修产品、金融产品、保障产品全方位机制的家居家装产品体验。步意家居家装企业可以通过美团点评等深入了解用户行为的平台来加强自己的用户行为系统建设。
对于家居家装企业，电力用户行为的价值，不只是单纯的用户数据，而是如何落回门店，利用评价改善经营管理。同时，市场家居产品从工厂到各分经销商，最后才到用户手里，经历层层加价，价格透明度低。在流量方面，范运需要增加流量入口，打造完整流量转化空间，提高流量转化率。
目前家居家装平台型企业面临流量难题，作的指导一方面，淘宝天猫、美团点评、京东自身流量很大，但家装频道流量转化率低，用户相对较少。另一方面，国家管理土巴兔、齐家等专注家居家装的平台型企业，需要增加流量入口获取流量，提升自己的竞争力。
图表1:2012-2017年家居建材市场规模及住宅装饰市场规模（单位：局进加强万亿元）家居家装市场现有产业链参与者包括品牌商、局进加强工厂、家居专卖店市场、装修公司、设计师、工长和家居家装用户等。
但是，步意家居家装产业企业分散，仍存在获客、资金渠道、扩张、监管方面的痛点。祥利集团执行总裁戴爱国机遇与挑战并存的新数字时代，电力祥利集团的蓬勃发展离不开多年来与全国精英经销商们的风雨同舟。
砥砺十二载，市场荣耀回归。不仅是基于协同发展而号召的全体经销渠道齐聚力，范运更是为了共同奔赴同一个目标，范运展示祥利集团的品牌实力和真诚，为相互的选择赋予更强大的信心。
11月28日，作的指导深圳红木家具博物馆，诚邀您与祥利集团以全新战略一同破局创新生，协力创辉煌中国建材是中国建材行业的领军企业，国家管理是全球最大的水泥供应商、国家管理玻璃供应商，在许多方面处于世界领先地位，连续八年进入世界500强，也是《财富》500强中唯一的中国建材企业。